Citation:

Farhan Fadhlurrohman Hendri, Puspita Wulansari. "The Influence of Competence and Compensation on Employee Performance with Work Discipline as an Intervening Variable in Ruangguru Regional Sumatera" International Research Journal of Economics and Management Studies, Vol. 3, No. 1, pp. 362-367, 2024.

Abstract:

Ruangguru is the largest startup in Southeast Asia's edutech sector, originating in Indonesia. The research focused on Ruangguru Regional Sumatra 1, encompassing Riau and the Riau Islands. Job openings specified only the minimum D3 education qualification without detailing the required competencies. The study aims to explain the relationship between competence,compensation, and employee performance, testing the influence of work discipline as an intervening variable. It employed a quantitative method, distributing questionnaires to 103 respondents, and utilized the Partial Least Square – Structural Equation Modeling approach. Results indicate that competence and compensation directly and significantly affect employee performance and work discipline. However, work discipline has a positive but nonsignificant effect on employee performance. Indirectly, competence and compensation show positive but nonsignificant effects on employee performance through work discipline in Ruangguru Regional Sumatra 1. The research results serve as valuable input for future researchers and for Ruangguru RegionalSumatra 1 to enhance competence, compensation, work discipline, and employee performance.

References:

[1] Adzana, N. T., & Budiono, A. N. (2023). The Effect of Competence and Compensation on Employee Performance at PT. Transfarma Medica Indah Jakarta with Work Discipline as Intervening Variable. International Journalof Innovative Science and Research Technology, 8.
[2] Alsandria, E., & Syarifuddin. (2019). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan di Unit Pemasaran PT Bio Farma. E-Proceeding of Management, 6.
[3] Badan Pusat Statistik. (2023). Upah Minimum Regional/Propinsi (Rupiah).
[4] Fadilla, S. N., & Wulansari, P. (2023). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Proses Komunikasi TerhadapKinerja Karyawan PT. Balqis Audi. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi), 7.
[5] Fauzan, S. M., & Sary, F. P. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada BankBJB Cabang Utama Bandung). Jurnal Mitra Manajemen (JMM Online), 4.
[6] Firdaus, V., & Oetarjo, M. (2022). Buku Ajar Manajemen Kompensasi (M. T. Multazam & M. Darmawan, Eds.; 1sted.). UMSIDA Press.
[7] Harras, H., Sugiarti, E., & Wahyudi. (2020). Kajian Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Mahasiswa
[8] (Wahyudi, Ed.; 1st ed.). UNPAM PRESS.
[9] Husain, B. A. (2020). engaruh Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Strategic PestcontrolTebet Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 3.
[10] Ilyas, S. (2018). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kehutanan Kabupaten MamujuUtara. E Jurnal Katalogis, 6.
[11] Indrastuti, S. (2017). Manajemen Sumberdaya Manusia Stratejik (A. R. Tanjung, Ed.; 3rd ed.). UR Press.
[12] Lestari, A., Isnurhadi, & Hadjri, M. I. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Kompetensi Karyawan Terhadap KinerjaKaryawan Dengan Disiplin Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening PT Duta Jaya Bakti Bersama Palembang. Jurnal Ekonomi Efektif, 6.
[13] Lianti, M., Aprianto, R., & Efrianti, Y. (2023). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Moderasi Di Kantor Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Musi Rawas.
[14] Moeheriono. (2014). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi Edisi Revisi. Rajawali Pers.
[15] Nyoto. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Asrizal, Ed.; 1st ed.). Uwais Inspirasi Indonesia.
[16] Palasara, B. (2023). Analisis Pengaruh Teknologi Informasi, Penghargaan, Disiplin dan Motivasi terhadap KinerjaPegawai di Kantor KPPD Kabupaten Gunungkidul. Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal, 5.
[17] Poluakan, A. K., Runtuwene, R. F., & Sambul, S. A. P. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja PegawaiPT. PLN (Persero) UP3 Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 9.
[18] Prayogi, M. A., Lesmana, M. T., & Siregar, L. H. (2019). Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja TerhadapKinerja Pegawai. Prosiding.
[19] Rapika, & Sulaiman. (2020). Pengaruh Kompetensi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dimana Disiplin dan MotivasiKerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Dinas Keuangan Kabupaten Gayo Lues. Jurnal Ilmiah Manajemen Galus, 1.
[20] Saluy, A. B. (2022). Kinerja Dan Produktivitas Dalam Organisasi (H. F. Ningrum, Ed.). Media Sains Indonesia. Silaen, N. R., Syamsuriansyah, Chairunnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany,
[21] A., Masyuroh, A., Satriawan, D. G., Lestari, A. S., Arifudin, O., Rialmi, Z., & Putra, S. (2021). KinerjaKaryawan (1st ed.). Penerbit Widina Bhakti Persada.
[22] Sinambela, L. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Suryani & R. Damayanti, Eds.; 4th ed.). PT BumiAksara.
[23] Soetrisno, A. P., & Gilang, A. (2018). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi di PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Bandung). Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen, 8.
[24] Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi TidakLangsung dan Lingkungan Kerja Fisik (T. Erang, Ed.; 1st ed.). Penerbit ANDI.
[25] Sundari, G. D., & Putri, E. R. (2023). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik TerhadapKinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Pemediasi. Jurnal Mirai Management, 8(2).
[26] Tiwa, T. M. (2022). Buku Referensi Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Penerbit Lakeisha.
[27] Zannah, K. S., Gunawan, W., & Puspasari, Rd. D. (2022). Analysis of Employee Competency at the Education Service of The Sumedang District. Journal of Business Management Basic, 4.Zunaidah, Susetyo, D., & Hadjri, M. I. (2020). Kompensasi (1st ed.). Unsri Press.

Keywords:

Competence, Compensation, Work Discipline, Employee Performance.